MARTIN MEYER

FUSSSPUREN

Veränderungen bis hin zu Krisen, finden immer an den bestehenden Systemgrenzen statt. Grenzen zu verschieben ist mit Unsicherheit verbunden. Doch Wachstum, egal ob ökonomisches oder persönliches, erfahren wir nur in diesen Grenzgebieten. Das Verschieben meiner eigenen Grenzen und das Einnehmen von unterschiedlichen Blickwinkeln hat dieses modulare Führumgsmodell entstehen lassen. Es verbindet Effizienz und Führung durch Veränderung mit Wertschätzung. Am Ende kommt es immer auf das «WIE» an, nicht auf das «WAS».

AUSBILDUNGEN

Lehre als Konstrukteur

Maschinenbaustudium Richtung Produktionstechnik

NDS Kunststoffingenieurstudium

NDS Betriebswirtschaftsstudium Richtung Unternehmensführung

LEAN Blackbelt, Six Sigma

Umweltmanagement Ausbildung

EHS Management Ausbildung

Persönlichkeitsentwicklungstraining

Systemische Aufstellungsarbeit

Prozessarbeit

SCHLÜSSELPROJEKTE

Turnaround

Re-Engineering

ERP Einführungen

Arbeitszeitmodelle

Mitarbeiterbeteiligungssysteme

Zertifizierungen nach ISO und HACCP

LEAN Management / Kulturwandel

FÜHRUNGSVERANTWORTUNGEN

Serienfertigung

Industrialisierung

Qualitätssicherung

Entwicklung und Engineering

Instandhaltung an Anlagen und Gebäuden

Umwelt- und Arbeitssicherheitsmanagement

Stiftungsratspräsident einer NGO Organisation